近期发布的《未来消费新趋势报告》数据显示,六成以上的90后母婴消费者认为网购和实体店缺一不可。基于母婴消费人群的特殊性,他们在选购商品时常常会选择线上线下兼顾。人货场的变化,外加母婴行业消费生命周期短的行业特性,其实是对母婴品牌的营销功力提出更高的要求。

伴随着新生代母婴用户育儿理念升级,多元化消费场景不断涌现,Babycare加速对目标人群的场景需求、功能性需求、个性化需求的探索,品牌战略升级,利用大数据针对高端市场、产品功能细分、目标人群细分,布局母婴孕产全系产品线,在推动市场升级发展的同时为品牌赢得了更大的生存空间。

从全球首家品牌形象概念店到杭州首家旗舰店,以线上营销结合线下体验的方式不断扩大产品的覆盖面积,优化用户体验的智能门店正是Babycare顺应母婴新零售发展、满足消费新需求的行业发展趋势,从体量庞大的用户群体中精确触达潜在客户,并为之后对潜在客户进行进一步区隔和划分、针对性制定营销整合方案,结合多年线上品牌优势,解决传统母婴门店弊端,打造孕婴童人群从-1到1的360°贴身服务式购物体验。

作为母婴行业中的领军品牌,Babycare始终抱定初心,深入钻研如何打造受消费者好评的产品。“用奢侈品的理念做母婴系列产品”,以“高颜值、高品质、高安全”理念研发的产品,在消费升级的竞争格局找准定位,结合世界前沿科技,全球优选供应商,整合多种渠道,建立自有生产体系,重新定义了母婴用品行业的“颜值”和“品质”标准,以“高颜值、高品质、高安全”理念研发的产品,为新生代用户群体提供“孕婴童”三个阶段所需的全站产品和一站式服务。

行业加速变革之下,Babycare一方面发力品牌时尚化、外部品牌形象升级、内部产品设计创新,与新消费者同频共振;另一方面,顺应行业大势,深耕供应链变革与全域营销,以全新姿态成为整个孕产婴行业值得学习的品牌标杆。

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