从公益行动到公益生态 海尔荣膺年度特别贡献企业大奖

12月1日,由凤凰网主办的“行动者联盟2020公益盛典”在北京举行。本次公益盛典现场揭晓了年度四大公益奖项,并首次推出“抗疫特别奖”,海尔集团荣膺“特别贡献企业奖”。

自驱战“疫”

2020年是极不平凡的一年,也是中国公益史上值得铭记的一年。在抗击新冠肺炎疫情的战役中,海尔全员自主驱动,第一时间响应、第一时间行动,通过捐款、捐物、援助抗疫医疗队、搭建医疗物资供需平台等多种方式,整合全球生态资源投入抗疫一线,成为行动最早、援助最立体的企业之一。

1月22日晚,海尔旗下生物医疗千里逆行驰援武汉,赶在武汉封城之前,把防疫物资送达抗疫前线;1月26日,海尔旗下日日顺物流开通24小时救援物资绿色通道,打通物资运输生命线;2月15日,15名海尔援鄂医疗队医护人员主动请缨,义无反顾奔赴湖北疫区……同时,海尔先后进行四轮捐助,把海尔美国、日本、俄罗斯等12个国家筹集的防疫物资火速运抵抗疫一线。

在海尔人单合一模式下,自驱动已经成为海尔人的基因,也指引着每一个海尔人主动投身公益事业,践行生态赋能的责任和使命。1月30日,卡奥斯工业互联网平台的创客们通过自发组织,仅仅48小时便开发上线新冠肺炎战疫供需平台,高效、迅速、准确地配置抗疫医疗物资;2月17日,当企业急需实现复工复产时,平台迅速升级为复工增产服务平台,赋能中小企业快速复工复产转产。例如,卡奥斯为山西侯马定制医疗口罩端到端的解决方案,6天时间完成了核心产线、设备、原材料等生产资源的调配,帮助侯马落地首个医用口罩防护用品生产线。当地把企业品牌命名为“海马”,其中,海是海尔的“海”,马是侯马的“马”,来纪念这一里程碑式的事件。

海尔的抗疫和复工,不是自上而下的命令式下达,而是全员创客机制自下而上的自驱行为。人单合一让每一位员工的自主性得到充分释放,每个人在面对外部需求变化时,能够快速决策并行动,这让海尔在抗疫复工中迸发出极大的活力,并与全国人民一起共同构筑起疫情防控的坚固防线。

公益生态

在抗击疫情的阻击战中,展现了海尔公益的强大生态吸附力。海尔的公益是与各生态方携手,构建公益生态模式,将衣食住行康养医教融入其中,推动公益行动向公益生态转型,实现“人人公益,人人参与,人人受益”,为公益事业开辟了全新的发展空间。

例如,海尔衣联网生态云裳物联发起“衣梦想”活动,将爱心衣物送到13所希望小学的孩子们手中;海尔专卖店联合青基会等机构,共同启动“拥抱吧爸爸”暖心公益活动,为留守儿童与父母相聚圆梦;海尔生物医疗与联合国儿童基金会、世界卫生组织、全球疫苗联盟等各方共创的全球疫苗网生态圈,进入包含“一带一路”沿线的78个国家和地区,为2亿儿童生命健康提供安全守护。

在公益助学方面,海尔每年援建20所希望小学。截至目前,海尔已累计投入超过1.1亿元人民币,共计援建325所希望小学和1所希望中学,覆盖全国26个省、市、自治区,帮助数以万计的儿童就学,成为希望工程中援建希望小学最多的企业。

抗击疫情、乡村振兴、抗震救援、情系教育、绿色环保、健康医疗……经过30多年在公益领域的不断实践,海尔不断吸引生态各方参与公益事业,探索创新公益模式,构建公益生态,履行企业公民责任,成为企业践行公益事业的杰出样板。

如海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏所言:“海尔应像大海,为社会、为人类做出应有的贡献”。未来,海尔将汇聚更多生态力量,协同生态各方一起打造公益共同体,完善公益生态,为中国公益慈善事业发展献力。

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