11月17日,上坤地产(6900.HK)正式在港交所挂牌交易,这家仅成立十一年的年轻房企迎来新的里程碑,成为成长型房企样本。

上坤地产自成立以来便拥有清晰的发展规划,近年来一直保持快速增长速度,招股书显示,上坤地产营业收入从2017年的12.01亿元迅速增长到2019年的75.35亿元,复合增长率高达150.5%。此外,截至今年4月末,上坤地产实现毛利率51.6%,位列行业领先水平。成立于2010年的上坤地产经历了两个五年战略的沉淀后,在“三五发展战略”的开启之年就布局策略、运营策略等方面进行全面的迭代升级,赋能长期的可持续发展。

讲究区域布局战略打法 深耕长三角打造业绩增长点

房企发展必须紧跟行业发展和城市发展逻辑,通常而言,位置优异城市能级高的区域能帮助房企带来更为高效的业绩增长,另一方面上述区域受不可抗力影响更小,能帮助房企更为快速地渡过低谷期实现反弹。

对于上海本地房企上坤地产,目前其深耕于长三角经济区,战略性地将业务拓展至珠三角经济区及中部核心经济区的其他一线、 二线及强三线城市。招股书显示,截至2020年7月,上坤地产物业拥有49个处于不同发展阶段的物业项目(包括联合营项目) 的投资权益,总土储约为412.93万平方米,足以满足其未来2-3年的发展需要;其中,位于长三角地区的物业组合项目有39个,占总项目数的79.6%,位于长三角的土储占总土储的70.2%,长三角区域仍具备广阔增长空间,将成为上坤地产未来业绩增长点。

在区域布局的时机上,上坤地产致力于规模布局与自身实力相匹配,达到风险与收益的巧妙平衡。在成立之初,上坤地产选择聚焦深耕上海地区,以洞察市场的眼光和抵制诱惑的定力在发展的第一个五年打造品牌、打磨产品,为之后开启全国化布局做好铺垫。

2016年,凭借樾山项目的热销,上坤地产在上海市场声名鹊起。自此,上坤地产走出上海开始全国化的布局。也是从2016年开始,上坤明确了第二个五年计划——“布局全国、多元发展”,将战略版图逐步拓展至长三角、珠三角中部核心经济区。

进入2020年,在企业规模发展的带动下,上坤地产成功布局众多战略型城市,深耕长三角经济区,战略性地将业务拓展至珠三角经济区以及布局长江中游经济区,为上坤地产的长期可持续发展打下良好基础。

运营体系持续迭代升级 管理红利时代更显从容

走过黄金时代后,房地产经营早已经不是群雄逐鹿的战场,房地产的粗放型发展模式已经成为过去式,众多房企开始修炼起“内功”。在走向管理转型、重视运营的大势下,上坤地产运营体系经历几轮升级迭代,在管理红利时代下更显从容。

上坤地产自成立以来便带有精细化管理的基因。据悉,上坤地产在只有十几名员工时便上线了OA系统,以期实现规范化的管理。朱静表示,系统和管理的组织能力要大于个人能力,在创立之初就要形成这方面共识。

从最初的一项细小的公司管理制度出发,经过不断的完善,上坤地产成功搭建了自身的运营体系,并于2018年完成迭代升级,形成围绕现金流周转效率、九大价值链协同的大运营体系。

上坤地产表示,公司一方面鼓励周转效率领先的房企员工分享心得与体会,另一方面充分学习优秀同行的项目管理思路,对关键决策点有了更深的认知,通过理论与实践的深度结合,不断提升运营效率。易居资料显示,上坤地产一二线城市住宅项目销售平均周期为6.4个月,优于行业平均水平9.6个月。

得益于对净利率、现金流回额、资本回报率等的精细管理,截至今年4月末,上坤地产现金短债比增至1.4倍,短期偿债能力处于健康水平。

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