我国建筑陶瓷行业中，陶瓷砖是行业中占比最大的产品，然而全国陶瓷砖产量自2017年起不断下跌，2018年跌破100亿平方米;2019年陶瓷砖产量仅为82.2亿平方米，同比下降8.73%，下降幅度较2018年减少2.47个百分点，降幅略有缩小。

然而2020年以来陶瓷砖市场逐步回暖，2020年11月，全国陶瓷砖产量同比上升8.29%，2020年1-11月，全国累计陶瓷砖产量为94.30亿平方米，已经超过2019年全年的陶瓷砖产量。随着全国瓷砖市场逐步回暖，陶瓷砖产量也逐步增长。

在全国多家陶瓷砖品牌的竞争下，有一些品牌实现了快速增长。那么这些实现快速增长的经销商以及该品牌究竟有哪些儿优势?

当前国内陶瓷砖竞争局势?

当前的陶瓷砖行业竞争格局，品牌实力从高到低，主要包括3个不同的梯队。在第一梯队中，包括了诺贝尔以及东鹏、新明珠企业等在内的行业领先品牌。它们的综合实力强大，品牌知名度高，在终端市场上拥有较强的号召力。

国内陶瓷砖流通与渠道模式错综复杂，建材批发市场、建材商城、品牌专卖店、超级终端、房地产公司、工程与装饰公司直供、建材超市等共生。比如在北京，大型专业超市卖场有百安居、家世界、东方家园等大型专卖店，或者店中店的店面租赁形势如居然之家，还有街边小店的形式，如四惠建筑陶瓷市场、和平里建筑陶瓷一条街等。三种渠道终端形式同时共存。

经销商需要什么样的品牌?

作为一个经销商，在当前日益严峻的市场环境下，选择谁，与谁牵手，与谁合作，才能拿到金钥匙，成就事业梦想，实现财富人生?

有时候，选择真的比努力重要。

今年，新明珠集团旗下主力品牌格莱斯瓷砖新增了福建福州、山东济南、广东东莞、安徽亳州、广东顺德等多个经销商成功加盟。

深究这些经销商选择格莱斯是瓷砖品牌背后的原因，我们会发现，如今，经销商们也有自己的选择方法。

首先，选择具有开辟新赛道能力的品牌;其次，选择敢于不断进行技术创新的品牌;第三，对那些具有鲜明调性的品牌，一定不要错过。

因为这些原因，多数经销商在选择品牌时，有头部实力的全品类品牌则成为了首选。这就不难理解为什么上述城市经销商争先选择新明珠陶瓷集团旗下的格莱斯瓷砖。

后台强硬，为品牌做坚强的后盾

格莱斯瓷砖品牌成功吸引主打市场经销商的青睐，既有品牌背后的企业实力背书，也离不开品牌不断的努力。

作为新明珠陶瓷集团旗下的主力品牌，格莱斯瓷砖20年行业深耕，全球发展数百家门店，坚持打造有温度有文化的质感瓷砖品牌，品牌价值112.46亿元。

格莱斯瓷砖无论是产品、品牌还是销售渠道等都得到不同层面的拓展与深化。

同时，可以看到，格莱斯在瓷砖市场上多年来屹立不倒，激流勇进，强有力的品牌后台不可忽视。其背靠的新明珠将有力驱动旗下品牌及经销商群体实现新一轮的增长。

技术创新永远是企业的核心竞争力，走创新驱动之路才能让企业立于不败之地。

格莱斯产品质量深的消费者信赖，它的每一道产品生产工序都经过严格把控，每一片砖都经过专业生产检测，绿色智能化生产，创造陶瓷行业新机遇。格莱斯坚定诚信发展与绿色发展并行之路，迈好稳健的第一步，用“有质感的瓷砖”支持陶瓷制造业高质量发展。

20年来，瓷砖产品种类丰富，生产抛光砖、瓷片(内墙砖)、大理石瓷砖、全抛釉、超晶石(微晶石)、仿古砖(包括雅光大理石、水泥砖、木纹砖及其它仿古砖)等几大品类、2000+花色品种的瓷砖产品，产品系列配套齐全，可及时满足市场需要。

非遗跨界，行业创新先行

随着消费升级和国潮复兴，蕴含着民族智慧、底蕴文化的非遗文化重回大众视野，成为当代热潮。

格莱斯瓷砖创新先行，早在2008年，格莱斯已瞄准非遗跨界领域，2011年申请发明专利《香云纱雅光釉瓷砖及其生产方法》，并在2014年成功获得授权。随着非遗融合计划的推进，不断探索品牌营销的新形式，为品牌带来新的想象力。

格莱斯懂得利用跨界融合探索，更加读懂年轻人的需求，采用媒体矩阵宣传，品牌非遗文化跨界、体坛融合破圈，让短视频+直播运营模式持续升级，提高全网传播能力。

扶持力度强，让加盟商更放心

格莱斯大力扶持加盟商打通线上线下销售，让加盟商更放心。

选择加入格莱斯，这一整套的新零售服务体系、前端及后台的支持都能够链接到门店的营销系统，赋能终端门店运营。30天定点帮扶，协助店面建店、团队、运营等全方位帮扶，全力协助经销商做大做强，定制效能化营销服务。

通过格莱斯的一系列动作及招商效果，可以看出，在大众品牌同质化的行业环境中，一个品牌要想成为消费市场上的佼佼者，不仅需要有强大的企业实力作为支撑，同时还需要提供更加新颖的销售渠道，才能与经销商共同健康发展。