在这个万物蓬勃向上的五月，中骏集团也在积极迎战新阶段，力求从一个高峰迈向另一个新的高峰。为了回顾与分析华南区域公司四月主要工作完成情况，明确五月重点工作计划及攻坚战目标，同时对过去一个月奋勇向前的优秀团队与个人进行表彰，持续激发员工工作主动性，增强员工组织责任感与带动感，2021年5月6日，中骏集团华南区域公司2021年度五月月度经营会议正式召开，并取得了圆满成功。

此次会议采用线下和线上相结合的形式召开，总办领导、各职能部门负责人、项目总、项目营销负责人、深圳平台同事以及获奖人员共同参与了此次会议。会议整体分为各职能部门工作汇报、优秀表彰仪式与团队代表心得分享及区域总点评分析与月度工作总结三大议程。）

（会议现场全景）

复盘总结 保证兑现

谋定后动，思深益远。会议伊始，以“四月复盘了解总结”与“五月破局明确规划”为方向，总办全体领导与财务、营销、运营、设计、成本、工程平台、客服、土拓、行政人力九大职能部门聚焦于“华南区域KPI完成情况、四月销售回款业绩达成、组织能力调整与优化、示范区提升、报批报建工作、财务融资及盘活、新项目拓展等重点工作分别进行了述职汇报。

（部分汇报人展示风采）

优秀力量 引领前行

每一份付出都值得被看见，每一份荣誉都值得被嘉奖。为了表彰披荆斩棘、不惧困难的优秀团队与个人，从中汲取榜样的力量，激励整个团队奋勇向前，精彩汇报后迎来了评优环节。此次评优主要从“销售业绩”、“优秀标兵”两位维度设立了10个个人奖；“卓越团队”这一维度设立了2个团队奖。

（获奖代表与板将领导合影）

颁奖后续，佛山雍景台项目陈玉清女士从当日事当日毕，把握绝不放弃每一组客户，增强客户关怀等方面分享了自身拓客的经验；湘潭世界城项目尹华铮先生从提前规划、细节执行、过程纠错三个方面分享有效统筹活动资源的方法。

（获奖代表发言）

拓局谋远 攻坚致胜

会议的最后环节，华南区域公司总经理梁国洪先生对以上代表的发言进行了点评，有针对性的指出了各部门以及各位代表工作中的得与失，优与劣，并就各部门接下来的规划与发展提出了意见与期望。同步，梁国洪先生也结合实际业务工作开展情况，从五个方面铺排了五月的重要工作。

营销方面：建立团队能力、打造粮仓盘稳定基本盘、塑造营销职能与表彰岗位英雄。

土拓方面：坚定战略匹配策略、透彻分析深耕城市、多维研究夯实根基。

设计方面：突出“体验性、参与性、销售道具化、网红化”，向过去挑战，突破自我设限。

各职能方面：

① 安全管理——设专人负责安全、定期通报巡检结果、项目总牵头落实；

② 人力管理——部门岗位及分工确认、关键岗位加速招聘、持续加大完善培训；

③ 行政管理——服务更具人性化，提升员工归属感与融入感；

④ 经营/运营管理——追求经营结果、跟踪督办关键事项，过程管理留痕；

⑤ 财务管理——具备全盘经营思维，狠抓现金流、费用支出，提高费效。

待交付项目冲刺：前置排查问题、交付策划、参与验房，做好交付后评估 。

（梁国洪先生发言掠影）

五月是生命蓬勃生长的好时间，只有面向骄阳汲取营养，才能收获丰硕的果实。对于中骏集团每一个成员来说，五月是与企业共同成长的重要阶段，心怀激情不断进取，砥砺奋进打造斐然成绩，奔赴目标一往无前。

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