作为一家成立25年的知名地产品牌，中国奥园的发展可谓一步一个脚印。企业在实行稳健发展战略的同时，也一直在追求创新和变革。在2020年的逆势快速发展的基础上，奥园在全新的2021年主动求变，以追求高质量发展和实现精细化管理为目标，推动了企业内部组织架构的调整。经过这次调整，中国奥园将为未来继续保持持续快速发展奠定坚实基础。

近日，中国奥园对外发布公告，将对集团总部的组织架构进行调整，同时公布了集团的高管任命消息。任命执行董事马军、陈志斌为集团联席总裁，全面负责集团地产板块业务开发及运营管理。执行董事张俊，则担任悦康控股集团执行总裁，负责非房板块业务运营工作。

通过这些人事消息，让外界看到了奥园在业务方面的全新战略布局，那就是除了地产板块之外，其他的业务板块被划归为一个全新的板块。这样的划分将强化这两个板块的整体竞争力，尤其是非房地产板块的整合联动能力。

奥园在房地产开发业务方面，这次的组织架构调整，将从原先的“集团总部-二级集团-区域总部-城市公司”的四级管控模式，调整为以集团总部-城市公司二级管控为主，华南大湾区、西南等重仓区域实施集团总部-区域公司-城市公司三级管控模式。这种变革带来的好处，就是减少管理层级，发挥整体效能，确保优势资源和核心人才的高度集中，对推动组织优化，实现精细化管理，提高企业效益和产品竞争力以及服务水平能力带来积极帮助。

这种主动求变的企业理念，可以说一直贯穿于中国奥园的长期发展历程之中。通过不断变革而且是主动变革，奥园寻求以创新的服务和理念来确保行业竞争优势，同时赢得广大消费者支持和信赖。

中国奥园之所以能够实现长期可持续发展，一个重要原因就是企业在应对不同时期的行业发展时，能够通过主动调整来适应。通过这次的内部组织结构调整，奥园将能够以更良好地状态迎接2021年的发展，并为未来的长远发展提供助力!

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