“三字诀” 为基层治理注入新活力


【资料图】

近年来,青山区先锋道街道建立“培、育、用”为一体的工作体系,提升社区工作者能力,为提升城市治理水平提供坚强的人才支撑,筑牢“为民服务”实干基石。

“培”,把选优配强社区工作力量作为加强城市基层治理工作的基础性工程来抓。严格按照青山区社区工作者选聘标准程序执行,确保能者上、优者进。按“每1000名居民不少于1人、居民5000名以下的不少于5名”的配备要求,科学核定专职社区工作者数量,突出政治标准,拓宽社区干部选用渠道,严格标准程序,创新选任方式,精选优秀人才。目前,专职社区工作者63名充实到4个社区,加强了社区工作力量,提升了社区工作者的专业化水平。

“育”,把常态化教育培训作为增强专职社区工作者素质的重点任务,常抓不懈。针对新选聘的专职社区工作者,通过制定岗前培训方案,采取“岗位实训+理论培训”相结合方式,实现培训“充电”赋能,助力新人尽快转变角色。鼓励专职社工参加上级部门组织的各类专业培训以及专题学习等活动,拓宽社区工作者的工作思路,提升参与社区治理的理论水平及履职能力,通过组织开展社区工作者能力提升培训、语言表达与接待礼仪培训,提升社区工作者发现问题、分析问题、解决问题的实践能力;积极参与街道“每周一讲”学习会,重点围绕最新政策及办理业务流程进行详细说明和演示,从政策变化、办理流程等方面进行了全方位的解答。目前,已为60余名社区工作者开展了3期培训。

“用”,严格按《青山区社区工作者考评激励办法》,编制社区工作者岗位说明书,明确社区工作者职责任务,对社区工作者进行综合排名,任职5年以上,累计2年评为“优秀”的社区工作人员,可比照事业单位同类人员工资待遇,按照事业单位人员正常晋升工资。2022年已有三名社区工作者比照事业单位待遇,2023年将有7名社区工作者比照事业单位待遇。新的政策“红利”有效调动了社区工作人员的积极性,营造了比学赶超的氛围,拓宽发展空间,推动人才“破茧成蝶”,为基层治理注入崭新活力。

(记者:姬卉春;编辑:吴存德;校对:王振伟;审核:王雪仙)

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