汪俊林再提“按奢侈品牌学习”做白酒,郎酒的世界级野心从未减?

4月7日,2021年首届郎酒庄园三品节颁奖典礼举行,郎酒向2020年为郎酒品质、品牌、品味做出突出贡献的社会各界朋友和郎酒员工授予总价值5000万元奖励,引发了社会讨论。

同时,郎酒董事长汪俊林的讲话中再提:“郎酒庄园、庄园酱酒正在向奢侈品牌学”,也激发起行业关注。

现场致辞中,汪俊林讲到,“几天前我向一位做奢侈品的大佬请教‘什么是奢侈品’时,他告诉我两点:一是奢侈品与金钱无关;二是与快乐、自信、信仰有关。”同时希望青花郎、红运郎成为世界级的奢侈品牌。

事实上,“向奢侈品牌学”对白酒、尤其是高端白酒来说,并不是一个陌生的思路,当然对郎酒也不是。

2020年的青花郎事业部半年销售工作会上,汪俊林董事长就提出“接下来要牢牢依托郎酒庄园与高品质,实现高质量可持续发展,要按照国际奢侈品的方法运作青花郎系列产品,有尊严地卖酒。”

按照奢侈品牌的方式运营,有尊严的卖酒,并不是为了市场的价格。

业内人士曾多次感慨,作为世界六大烈酒之一酒品类,传统白酒不论是文化底蕴,还是传承的工艺都极为成熟,尤其是茅台、青花郎代表的高端酱酒,其酿造工艺及储藏时间壁垒尤为突出,以青花郎为例,从粮食到一瓶酒,基础“出生”的原酒酿造工序1年,通过郎酒庄园的“长、养、藏”我的储藏时间,到出厂一瓶酒至少得历时7年以上。

用七年时光打磨的一瓶酒,难道算不得“奢侈品”吗?

但如何让高端白酒的“奢侈”成为消费的共识,让国内、国外的市场都认可,这就需要白酒企业来做营销的转变。

从2020年开始,郎酒在营销思路上确实发生很大变化,开启了重要的转折点。在半年销售会议郎酒在明确青花郎营销转型7大市场原则时,强调如何让青花郎要按照奢侈品模式运作发展,以价值营销为统领,并在企业、经销商之间进行改革。

2021年3月,青花郎战略定位升级发布,以“赤水河左岸 庄园酱酒”的新身份面世,庄园酱酒又一次为青花郎的高端与极致品质定调。

以对标世界级的郎酒庄园,打造对标世界级的美酒,“郎酒庄园、庄园酱酒正在向奢侈品牌学,希望青花郎、红运郎成为世界级的奢侈品牌。”

“我们做好庄园酱酒的品质之外,怎样将快乐、庄园的美、二郎镇的气息与鸟鸣、时间的价值、中国郎的味道融入每一滴酒,这是我们新的课题和追求;让每一瓶郎酒赋予生活以快乐是我们的追求。”

这是按奢侈品的模式运作发展,先实现青花郎的价格提升和价值回归,再加码高端市场,进一步从精神认同的层面,打开世界级市场上,高端白酒的上升通道和价值空间。

白酒有机会向着更高层次的方向进击,这一切只需交给时间。

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