万顺叫车“帮扶小金县脱贫攻坚及乡村振兴”荣获“决胜脱贫攻坚 深圳先行示范”2020深圳社会帮扶优秀案例;万顺叫车董事长周正清荣获“决胜脱贫攻坚 深圳先行示范”深圳最美扶贫人称号。
2021年伊始,万顺叫车捷报频传,在由南方日报、南方+主办的“助力脱贫攻坚 深圳先行示范”的活动中,万顺叫车斩获两项大奖。
同时,万顺叫车APP小程序双端上线试运行新功能助老模式,老年人可点击按钮一键叫车,大字号显示的设计+语音播报,更方便老年人操作使用。
万顺叫车作为国家鼓励发展的新业态,是经国家行业主管部门确认合法合规的新业态新模式,是线上线下融合发展的网约车平台,是新就业形态与解决就业的重要平台。该公司是交通运输新业态、互联网+出租车、渠道+用户、合伙人制度的移动出行科技公司,线下和传统出租车公司一样进行管理,线上和出行平台共享模式一样进行运营。
助力脱贫攻坚只是万顺叫车践行社会责任的一个缩影。成立以来,万顺叫车致力于社会责任的建设,关爱老年人等群体、解决退役军人就业、疫情期间建设爱心服务点、建设深圳机场志愿服务队、乡村小学捐赠图书、关爱福利院儿童、爱心高考接送等公益活动数不胜数。
征途漫漫,公益不止。我们有理由相信,2021年,万顺叫车的公益大道必将越走越宽。
捐款+直播带货
全面助力小金县乡村振兴
2020年,全面建成小康社会取得伟大历史性成就,决战脱贫攻坚取得决定性胜利。我们向深度贫困堡垒发起总攻,啃下了最难啃的“硬骨头”。历经8年,现行标准下近1亿农村贫困人口全部脱贫,832个贫困县全部摘帽。
在助力脱贫攻坚方面,作为民营企业,万顺叫车贡献了自己的力量。2020年以来,万顺叫车全力以赴,帮扶小金县脱贫攻坚及乡村振兴,巩固小金县脱贫攻坚的成果,打造了网约车助力脱贫攻坚的企业样本。
具体来看,万顺叫车开展消费扶贫,利用直播的方式,联合全国的司机合伙人带动农产品销售。此外,在统筹城乡交通运输发展方面,万顺叫车将出资用于帮助“四好农村路信息系统”建设。扶贫先扶智,万顺叫车还将助力教育培训,通过组织实施维修电工培训、藏织绣培训等方式,助力小金县县民增收;基本医疗帮扶方面,万顺叫车将捐钱用于小金县卫生扶贫救助,对患有重大疾病、慢性病的低收入人口进行补助。
成立以来,万顺叫车始终坚持践行“善心、善愿、善行”的理念,不忘回馈社会,服务人民。除了助力脱贫攻坚外,万顺叫车在公益的道路上越走越远——解决退役军人就业、疫情期间建设爱心服务点、爱心高考接送等公益活动数不胜数。
关注特殊人群的服务需求
万顺叫车将开2万家实体店
时间进入2021年,乘客在想什么?消费升级的大背景下,他们想要高质量的打车服务。
虽然CNNIC第46次调查报告的数据显示,我国网约车用户规模在减少,但是从整个出租车行业来看,这一行业仍在持续增长。前瞻产业研究院的数据显示,从整个出租车行业市场来看,2019年整个出租车客运市场同比增长6.66%,规模接近7000亿元。
与此同时,老年人的需求被市场日益重视起来。各个网约车平台开始出台老年人打车的一些举措。以滴滴为例,2021年1月22日,滴滴宣布滴滴老人打车小程序当日在全国正式上线试运行,试运行期间暂定名为“滴滴关怀版”,同时1月25日起在试点城市开通电话叫车热线。
有的企业比滴滴行动更早。1月20日,万顺叫车APP小程序双端上线试运行新功能助老模式,老年人可点击按钮一键叫车,大字号显示的设计+语音播报,更方便老年人操作使用。
其实,早在政府发出呼吁之前,万顺叫车就做出了一项改革:开设实体店。周正清透露,2021年万顺叫车将建成2万个线下实体店。
为什么在各个行业频繁关店的大背景下,要逆势开店?周正清表示,线下实体店是乘客驿站,能够让乘客获得更方便、安全、舒适、实惠的出行体验。
周正清表示,随着反垄断和防止资本无序扩张更加深入,互联网靠线上烧钱拉流量的游戏即将走到尽头,以线下市场渠道下沉回归商业本质,一个线下实体店就能撑起一个家庭、解决灵活就业好处多多。人们跟风的喜好,加之部分人对互联网垄断平台的抱怨,线上线下协同发展的共享经济大趋势已经到来。
令人欣喜的是,万顺叫车期待的一幕正在全国各地上演。
在深圳龙岗,一个平常的早上,对于不少佳兆业可园的业主来说,因为楼下开设了一家网约车的实体店,他们可以直接去店里打车。“以前是去店里买东西,后来是去店里取快递,现在连打车都可以去店里了!”
在战略上牵住“牛鼻子”
2021铆足牛劲加油干
今年2月底,2021年万顺叫车新春开局工作会议在深圳总部召开。会议着眼公司五年发展规划安排,聚焦新年度的目标任务,紧贴新形势新任务发展变化,进一步集中精力围绕主营业务,研究部署重点工作与重要抓手,以加快推进今年的各项工作任务落实落地。
在此次会议闭会晚宴上,周正清发表了“铆足牛劲加油干 高质量增长开新局”为主题的闭会致辞。他表示,万顺叫车线下实体店将结合已上线的一键叫车模式与不断创新的线上科技手段,全方位为老年人、小孩、乘客提供更方便、安全、舒适、实惠的出行服务体验。
“我们要站在战略上牵住‘牛鼻子’,认真做好四件大事。”周正清透露,一是公司要活得好,其中线下实体店建设是关键,3月31日前达成1万个线下实体店建设;年内要达成2万个线下实体店建设,必须保质保量按时完成。二是要防范各类风险,要做好相应措施,各级管理干部在培训过程中,在公共场合、社交活动中谨小慎微,注意言辞。三是要加大科研和技术开发投入,增强市占率快速发展;四是继续转型升级做好重构重建工作,“三大数据两大故事:合规化程度;线下实体店的数量质量;订单数量质量。线下渠道;新能源汽车的销售、定制和智能制造”,新能源汽车是发展方向,这一点各级管理者时刻都不能放松,也时刻耽误不得,必须持续抓好抓出成效。
万顺叫车产品即服务、管理即服务,2021年要念好“服务经”耕好“责任田”。周正清表示,对矛盾问题要靶向治疗,对市场上的单项工作要精准滴灌,用心做好万顺叫车快车、拼车、专车、代驾、顺风车、巡游车和新能源汽车销售主营业务,用力抓好分支机构管理体系和司机合伙人体系的团队建设、线下实体店建设,做好宣传推广、职业培训、选拔司机合伙人、运力包干、品质服务、订单市占率等重要工作,加快形成万顺叫车线上和线下协同并行、双向发力连接司机和乘客的市场差异化优势,实现万顺叫车的高质量快速增长。
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